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HORIZONT.de – Digitale Transformation: Wie Medienhäuser mit Start-ups kommunizieren sollten

Digitale Transformation: Wie Medienhäuser mit Start-ups kommunizieren sollten

Zeitung Digital 2016 des BDZV

_MEDIATE durfte auf in diesem Jahr bei der Zeitung Digital mitwirken und war dabei für die Start-up-Session verantwortlich. Moderiert durch Katja Nettesheim pitchten vier junge Digitalunternehmen ihr Geschäftsmodell vor den Kongressteilnehmern – und einer hat das Publikum besonders begeistert: Dr. Klaas Klasing, Gründer und Geschäftsführer von loclet.

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_MEDIATE-Report: Lernen von Googles Innovationskraft

5 Handlungsempfehlungen für Medienunternehmen

Unser Fazit aus der Digital-Innovators-Reihe

Die Gegenüberstellung der vier digital erfolgreichen Medienunternehmen mit Google
zeigt schon, dass ein direkter Vergleich schwer möglich ist. Dazu hat Google ein
zu unterschiedliches Geschäftsmodell – und spielt in einer anderen Liga.
Dennoch wird klar, dass es eine Korrelation gibt zwischen
Innovationskraft
der Medienunternehmen und ihrer Google-Ähnlichkeit.

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BuzzFeed – das selbsternannte Viral Content Lab

Teil 4 unserer Digital Innovators-Reihe: BuzzFeed

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Hier geht’s zu den vorherigen Teilen:

Einführung: Das Geheimnis von Googles Innovationskraft

Teil 1: The Guardian

Teil 2: The New York Post

Teil 3: Quartz

BuzzFeed ist wohl das Beispiel, das am radikalsten die neue Form von technologisch
getriebenem Journalismus verkörpert. Lucy Küng wagt deshalb in ihrem Buch die
Aussage,

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Quartz – der digitale Economist auf der grünen Wiese

Teil 3 unserer Digital Innovators-Reihe: Quartz

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Hier geht’s zu den vorherigen Teilen:

Einführung: Das Geheimnis von Googles Innovationskraft

Teil 1: The Guardian

Teil 2: The New York Post

Wie befreiend es sein kann, ohne die „Erblasten“ von Print ein anspruchsvolles
digitales Nachrichtenportal aufzubauen, zeigt das Beispiel von Quartz. Der
Ableger der „Atlantic Media“-Gruppe hatte sich bei seiner Gründung 2012 zum
Ziel gesetzt, eine digitale Version des Economist „auf der grünen Wiese“ zu
ent- wickeln.

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Die NYT und die Folgen des Innovation Reports

Teil 2 unserer Digital Innovators-Reihe: New York Times

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Hier geht’s zu den vorherigen Teilen:

Einführung: Das Geheimnis von Googles Innovationskraft

Teil 1: The Guardian

Die große Bedeutung, die der Kultur bei einer erfolgreichen digitalen
Transformation zukommt, lässt sich bei der New York Times sehr gut beobachten.

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Das Geheimnis von Googles Innovationskraft

… und was Medienhäuser davon lernen können

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Eric Schmidts Buch „How Google works“ ist das wohl wichtigste Management-Buch der letzten
Monate. Denn Schmidt erklärt darin, mit welchen Prinzipien Google es nun schon
seit fast zwei Dekaden schafft, Innovationen entstehen zu lassen. Allein
aufgrund dieser Kontinuität gilt Google als „Klassenbester“ in Sachen
Innovation und dient als Vorbild für die Innovationsinitiativen vieler
Medienunternehmen.

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