Ströer ist schon lange nicht mehr nur ein OOH-Vermarkter, sondern hat in kürzester Zeit eine exzellente Transformation hin zu einer multimedialen Werbefirma vollzogen. Dabei hat der Kölner Konzern seine Wertschöpfungskette sowohl horizontal in die digitale Vermarktung als auch vertikal in die Inhalte-Produktion erweitert.
Digitale Transformation: Wie Medienhäuser mit Start-ups kommunizieren sollten
Im Zweiten Beitrag von Katja Nettesheim
Der Zeitungskongress 2016 des BDZV: _MEDIATE-Gründerin Katja Nettesheim im Gespräch über Disruption, Change in (Medien-)Unternehmen und Digitale Transformation! Verkehrsnachrichten auf dem Badezimmerspiegel – wäre das was?
Endlich ist sie da – unsere Analyse für den VDZ über Direktmarketing-Start-ups, die für Verlage relevant sind. Vorgestellt wurde eine Sneak-Preview von Katja Nettesheim auf dem VDZ Distribution Summit in Hamburg.
Premiere gelungen: Nach vielen Diskussionen mit Kollegen und Kunden, Katjas erster Vortrag über die Blockchain – und ihre Auswirkungen für die Medienindustrie. Auf der @kampanje Mediabusiness Conference in Oslo!
Photo by Eivor Eriksen
Digital Kompakt sagt über die neue Podcastreihe:
Mit „Medien Digital?!“ entsteht auf digital kompakt eine neue Podcast-Reihe mit Katja Nettesheim, welche die Digitalisierung der Medienwelt beleuchtet und unterschiedliche Strategien und Methoden thematisiert.
_MEDIATE durfte auf in diesem Jahr bei der Zeitung Digital mitwirken und war dabei für die Start-up-Session verantwortlich. Moderiert durch Katja Nettesheim pitchten vier junge Digitalunternehmen ihr Geschäftsmodell vor den Kongressteilnehmern – und einer hat das Publikum besonders begeistert: Dr. Klaas Klasing, Gründer und Geschäftsführer von loclet.
Katja Nettesheim erneut in MEEDIA zu finden, hier mit einem spannenden Interview zum Thema Paid Content-Strategie von Verlagen.
„Wenn das Paid-Content-Modell erfolgreich sein soll, muss der Spiegel-Verlag ausschließlich vom Nutzer her denken. Dies ist bei vielen Bezahlmodellen, die Medienunternehmen in Deutschland anbieten, bislang nicht der Fall.“
Teil 4 unserer Digital Innovators-Reihe: BuzzFeed
Hier geht’s zu den vorherigen Teilen:
Einführung: Das Geheimnis von Googles Innovationskraft
Teil 1: The Guardian
Teil 2: The New York Post
Teil 3: Quartz
BuzzFeed ist wohl das Beispiel, das am radikalsten die neue Form von technologisch
getriebenem Journalismus verkörpert. Lucy Küng wagt deshalb in ihrem Buch die
Aussage,
Teil 3 unserer Digital Innovators-Reihe: Quartz
Hier geht’s zu den vorherigen Teilen:
Einführung: Das Geheimnis von Googles Innovationskraft
Teil 1: The Guardian
Teil 2: The New York Post
Wie befreiend es sein kann, ohne die „Erblasten“ von Print ein anspruchsvolles
digitales Nachrichtenportal aufzubauen, zeigt das Beispiel von Quartz. Der
Ableger der „Atlantic Media“-Gruppe hatte sich bei seiner Gründung 2012 zum
Ziel gesetzt, eine digitale Version des Economist „auf der grünen Wiese“ zu
ent- wickeln.