Bei ihrem Medien-Podcast Medien Digital?! sprechen Katja Nettesheim und Joel Kaczmarek regelmäßig über die digitale Transformation der Medien- und Verlagswelt. In dieser Ausgabe
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Digital Award: Die ersten „Digital Transformer of The Year“ stehen fest
Die Initiatoren Vogel Business Media, Mediate und die Steinbeis School befanden unter anderem die Daimler AG, die Haufe Group sowie die Robert Bosch GmbH für preiswürdig.
Endlich ist es soweit – wir verkünden die Nominierten für den Award des „Digital Transformer of the Year“ im Jahr 2017.
Diese sind das Ergebnis unserer breit angelegten Marktbefragung: Nominiert wurden die Unternehmen, die die meisten Nennungen ihrer Branchen-Peers auf sich vereinen konnten. Damit sind schon diese Nominierungen eine große Auszeichnung für die digitalen Vorreiter der deutschen Wirtschaft.
Die Nominierten sind:
Pressemitteilung
Digitaler Transformation in Deutschland fehlt Dynamik / Initiative
„Digital Transformer of the Year“ / Preisverleihung am 4.12. in Berlin
Die „Digitale Transformation“ ist in aller Munde, aber noch nicht überall ausreichend in der Umsetzung. Genau diesen Befund zur Lage der digitalen Nation will der neue Award „Digital Transformer of the Year“ ändern – er will Transformationsleistungen auszeichnen, die als Leuchtturm dienen, und praktische Hilfestellung bieten.
Das Fachmedienhaus Vogel Business Media, die Transformationshelfer von _MEDIATE und die Steinbeis School of Management and Innovation der Steinbeis-Hochschule Berlin haben eine breit angelegte Initiative gestartet, um den Grad der digitalen Transformation in Deutschland erst zu erfassen und dann zu steigern. Hierzu führte die Initiative eine branchenübergreifende Online-Befragung durch, an der sich über 1.000 Fach- und Führungskräfte beteiligten.
Gerade für den Mittelstand ist die digitale Transformation häufig eine Herausforderung. Dabei lassen sich Anwendungen im Internet ganz leicht nutzen, um die richtige Strategie zu entwickeln. Das zeigt das Beispiel eines Verlags.
„Man braucht sich doch mit dieser digitalen Transformation gar keine Mühe zu machen. In Zukunft wird die Arbeit ja sowieso von Robotern übernommen. Warum sollte ich die Fähigkeiten der Mitarbeiter aufwendig transformieren?“ Solche flapsigen, allerdings mit einer Spur Ernst garnierten Kommentare höre ich oft. Ich sage: Das ist eine Milchmädchenrechnung und eine Schutzbehauptung zugleich.
Entscheiden Sie hier mit, wer Digital Transformer of the Year wird: Zur Umfrage!
Der Megatrend Digitalisierung verändert die Gesellschaft und die Wirtschaft in rasantem Tempo. Egal ob Maschinenbau oder Handel, Kleinstunternehmen oder Global Player: Die sogenannte vierte industrielle Revolution stellt Unternehmen aller Größen und Branchen vor die Herausforderung, ihren eigenen Weg der Digitalisierung zu gestalten und ihre Geschäftsmodelle und Kernprozesse strategisch auszurichten.
Doch wie weit ist dieser Transformationsprozess der deutschen Unternehmen fortgeschritten? Hat Deutschland die Chance, auch international eine Vorreiterrolle in der digitalen Transformation einzunehmen? Um diese Fragen zu beantworten sowie die Transformationsleistungen der Unternehmen zu erfassen und darzustellen, gibt es eine neue, übergreifende Initiative. Ziel ist es, die digitale Transformation deutscher Unternehmen zu befördern.
1. VERLASS DICH VOLL UND GANZ AUF DEIN KNOW-HOW und Deine reiche Lebenserfahrung. Allein die Tatsache, dass Du Chef bist, zeigt, wer hier den Durchblick hat.
2. BLEIB DIR TREU, TU DIE DINGE, WIE DU SIE IMMER GETAN HAST. Sei ein Vorbild an Traditionsbewusstsein, damit alle Orientierung haben.
3. STRUKTUR IST FÜR IDEEN KOMPLETT ÜBERFLÜSSIG, Inspiration kommt von selbst. Schließlich bist Du ein zweiter Steve Jobs.
4. Lass Dir und den Mitarbeitern nicht zu viel Zeit. NUR UNTER DRUCK ENTSTEHEN DIAMANTEN, erst auf den letzten Drücker sprudeln die Ideen.
5. Kompetente Mitdenker, vor allem von außen, sind komplett überflüssig. INNOVATION IST CHEFSACHE.
6. BINDE UNBEDINGT ALLE WÜRDEN- UND AMTSTRÄGER DER FIRMA IN DAS PROJEKT EIN…. weiterlesen bei turi2!
Beitrag von Katja Nettesheim, erschienen in der Turi2 Edition: „12 KRASSE TIPPS, WIE DU ALS CHEF INNOVATION GARANTIERT VERKACKST„
Man hört es immer wieder: „Unsere Strategie ist Digitalisierung“. Doch was soll das heißen? Digitalisierung ist schon lange keine bewusste strategische Entscheidung mehr, die man für das eigene Unternehmen fällen kann oder eben nicht – vielmehr ist sie eine unbedingte Notwendigkeit. Heute ist ein Objektivwechsel gefragt, der es zulässt, die bestehende Strategie darauf zu untersuchen, welchen Einfluss die diversen Faktoren der digitalen Welt auf ihre Ausrichtung haben.
In ihrer jüngsten Kolumne im Unternehmermagazin erläutert Katja Nettesheim, welche Besonderheiten durch diesen Objektivwechsel aufgedeckt werden können. Lesen Sie hier mehr!
Der nächste Disruption steht vor der Tür: Auf dem Weltwirtschaftstag 2017 in Berlin spricht Prof. Dr. Nettesheim im Rahmen des Panels „Start-Ups ante portas: Ist Disruption die neue Innovation?“ über die branchenübergreifenden Folgen der Blockchaintechnologie. Was haben Backupgitaristen und bayrische Maschinenbauer gemeinsam? Die Vorteile der Blockchain plastisch erklärt gibt es hier im Video: