Axel Springer AG
Für eine Abteilung der Axel Springer AG haben wir einen kompletten Wertschöpfungsinnovationsprozess durchgeführt. Schon in der ersten Phase hat das Kundenteam in unseren Workshops 50 Ansätze für die Innovation des Geschäftsmodells, des Vertriebs, etc. gefunden. Anschließend wurden die zehn erfolgversprechendsten Maßnahmen ausgewählt und in einzelnen Arbeitsgruppen auf ihr Umsatzpotential, die mit der Umsetzung verbundenen Kosten und die Umsetzungsdauer geprüft. Auf Basis dieser Kriterien wurden dann die kurzfristig umzusetzenden Maßnahmen bestimmt.
Zusätzlich haben wir ein Konzept zur ganzheitlichen Vermarktung der Inhalte des Axel Springer-Konzerns an verschiedene contentgetriebene Internetunternehmen entwickelt. Dies beinhaltete einen je nach Geschäftsmodell des Internetunternehmens differenzierten Umfang der Zulieferung von AS-Content, unterschiedliche Vergütungsmodelle und dazu jeweils passende Vertriebsstrukturen.
