Steigerung von digitalen Umsätzen & Fähigkeiten sowie des Innovationstempos – in Ihrer eigenen Organisation
Wenn Sie die Digitale Transformation in Form von Intrapreneurship vorantreiben, d.h. mit eigenen Mitarbeitern digitale Geschäftsmodelle oder Produkte entwickeln wollen, führt dies zu den größten Veränderungen im Kern Ihres Unternehmens: Es werden nicht nur neue, digitale Umsätze geschaffen, sondern Ihr gesamtes Unternehmen ist nach einem solchen organischen Transformationsprojekt digitaler als zuvor – inklusive Mitarbeiter, Organisation und Prozesse.
Projektformate von _MEDIATE, die organisch die Digitale Transformation voranbringen, sind zum Beispiel:
DIGITALSCHUB
Kundeninterviews haben uns zurückgespielt, dass es oftmals an fehlendem digitalem Know-how und mangelnder Motivation der Mitarbeiter liegt, dass die Digitalumsätze nicht steigen. In diesem Format begleiten wir Sie, nach dem Finden von Ideen für digitale Produkte / Geschäftsmodelle, weiter – über die Phasen Konzeption, Design und Tests bis hin zur Umsetzung. Dabei nutzen wir klassische Design Thinking-Ansätze sowie innovative Start-up-Methoden der digitalen Produktentwicklung (z.B. Lean Start-up) und wenden die neuesten Kenntnisse des UI/UX Design an. So gewinnen die Mitarbeiter auf dem Projekt automatisch das fehlende digitale Know-how. Zudem führen wir die zu Ihrem Unternehmen passenden Change-Maßnahmen durch, für ein nachhaltiges „digitales Können & Wollen“ – und zwar auch bei den Führungskräften!.
DIGITALSTRATEGIE
Möchten Sie grundsätzlicher ansetzen, entwickeln wir gern gemeinsam mit Ihnen die Digitalstrategie für Ihr Unternehmen – oder schärfen Ihre bestehende Strategie. In beiden Fällen setzen wir neueste Marktentwicklungen (u.a. gespeist aus unserem engen Netzwerk mit der Berliner Start-up-Szene) mit dem Status-Quo Ihres Unternehmens in Bezug. Daraus leiten wir mögliche Strategien ab und bewerten die unterschiedlichen Optionen – immer mit Blick auf die konkreten Schritte einer Umsetzung, die im Rahmen Ihrer Möglichkeiten liegt. Unsere besondere Spezialität liegt in dem Konzept „Agile Strategy“: Hier wenden wir die agile Vorgehensweise der modernen Produktentwicklung auf den Strategieprozess an, um Diskrepanzen zwischen diesen beiden Horizonten zu vermeiden
TRANSFORMATION DESIGN SPRINT
Unsere langjährige Erfahrung zeigt uns immer wieder, dass großer Handlungsdruck besteht, die eigene Digitale Transformation zu planen. Gleichzeitig fehlen Zeit, Raum und die erforderlichen Impulse im richtigen Moment. Aber trotzdem müssen Führungskräfte eine schnelle und wirksame Lösung für diese Herausforderungen finden und sind damit auch noch oft allein. Wir helfen, mit einem knackigen dreitägigen Workshop: Ausschließlich dem Thema Digitale Transformation gewidmet, gefüllt mit wertvollem Input aus der Berliner Innovationsszene, vertraulichem Austausch mit anderen Top-Managern und konkreter Hilfestellung in Form von Moderation und Coaching durch uns. Nach Hause gehen Sie mit einem fertigen Design Ihrer eigenen Digitalen Transformation.