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Capital-Kolumne: Die 5 häufigsten Irrtümer bei der digitalen Transformation

Die digitale Transformation ist in den Köpfen angekommen – leider setzen sich aber auch Irrtümer und Missverständnisse fest. Katja Nettesheim über die häufigsten Denkfehler beim Prozess der Digitalisierung.

Haben Sie auch einen eigentlich eher halbbekannten Kontakt bei Facebook oder Instagram, von dem Sie glauben, alles zu wissen – einfach weil er so aktiv ist? Er war im Urlaub auf Bali, mag keine Bananen und hat seit einer Weile eine neue Partnerschaft (die scheint ganz gut zu laufen, denn immerhin verlinkt man sich gegenseitig auf Bildern).

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Das sind die Nominierten für den Digital Transformer of the Year!

Endlich ist es soweit – wir verkünden die Nominierten für den Award des „Digital Transformer of the Year“ im Jahr 2017.
Diese sind das Ergebnis unserer breit angelegten Marktbefragung: Nominiert wurden die Unternehmen, die die meisten Nennungen ihrer Branchen-Peers auf sich vereinen konnten. Damit sind schon diese Nominierungen eine große Auszeichnung für die digitalen Vorreiter der deutschen Wirtschaft.

Die Nominierten sind:

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6 von 10 Befragten sind der Meinung: „Es besteht erheblicher Nachholbedarf“

Pressemitteilung

Digitaler Transformation in Deutschland fehlt Dynamik / Initiative
„Digital Transformer of the Year“ / Preisverleihung am 4.12. in Berlin

Die „Digitale Transformation“ ist in aller Munde, aber noch nicht überall ausreichend in der Umsetzung. Genau diesen Befund zur Lage der digitalen Nation will der neue Award „Digital Transformer of the Year“ ändern – er will Transformationsleistungen auszeichnen, die als Leuchtturm dienen, und praktische Hilfestellung bieten.

Das Fachmedienhaus Vogel Business Media, die Transformationshelfer von _MEDIATE und die Steinbeis School of Management and Innovation der Steinbeis-Hochschule Berlin haben eine breit angelegte Initiative gestartet, um den Grad der digitalen Transformation in Deutschland erst zu erfassen und dann zu steigern. Hierzu führte die Initiative eine branchenübergreifende Online-Befragung durch, an der sich über 1.000 Fach- und Führungskräfte beteiligten.

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Womit Milchmädchen rechnen müssen

„Man braucht sich doch mit dieser digitalen Transformation gar keine Mühe zu machen. In Zukunft wird die Arbeit ja sowieso von Robotern übernommen. Warum sollte ich die Fähigkeiten der Mitarbeiter aufwendig transformieren?“ Solche flapsigen, allerdings mit einer Spur Ernst garnierten Kommentare höre ich oft. Ich sage: Das ist eine Milchmädchenrechnung und eine Schutzbehauptung zugleich.